INTRODUCCION

PASO 1. DEFINIR EL PROBLEMA Y SU EFECTO EN LA COMUNIDAD

Determine el alcance y la naturaleza del problema que existe en la comunidad. ��ui�� consume drogas? ��u��tipo de drogas se consumen? ��a habido recientemente un aumento o una reducci�� en el consumo de drogas? ��e debi��el cambio a un acontecimiento ocurrido en la comunidad? ��u��es fueron los efectos negativos espec��icos que la comunidad experiment��por causa del consumo de drogas?

Utilice tantas fuentes de informaci�� como le sea posible para responder a estas preguntas. Su investigaci�� debe tener como objetivo determinar cu��es son los recursos y los problemas, con el fin de satisfacer las necesidades de su comunidad. Para ser efectivo, vaya m�� all��de los datos biogr��icos.

Algunas veces ayuda ampliar la perspectiva de aquellos que formar�� parte de la coalici��, al examinar el consumo indebido de drogas en una forma continuada que abarque desde la abstenci�� a la recuperaci��.

• Abstemios: Solamente una parte peque�� de la poblaci�� -- estimada en un 10 por ciento o menos -- se abstiene de todo consumo de drogas que no sean medicinas.

• Consumo de drogas: El 90 por ciento de los adolescentes prueba el alcohol o alguna otra droga por lo menos una vez antes de egresar de la escuela secundaria (en esta categor��, todo cuenta -- hasta el sorbo de champa�� bebido en el hogar en compa��a de la familia).

• Consumo indebido de drogas: Aquellos que consumen alcohol y/o drogas con el fin de alterar su estado de ��imo constituyen el 50 por ciento de los j��enes en Estados Unidos.

• Farmacodependencia: La adicci�� es una enfermedad del cerebro, identificada como tal por el Instituto Nacional sobre la Adicci�� (NIDA). La investigaci�� cient��ica ha vinculado tambi�� la adicci�� a una predisposici�� gen��ica similar al factor de riesgo de predisposici�� a algunas enfermedades. Si el padre y la madre son adictos, la probabilidad de heredar el riesgo es de un 90 por ciento.

• Personas en recuperaci��: Son aquellas que se han comprometido a dejar de consumir drogas. Necesitan mucho sost�� y aliento.

PASO 2. IDENTIFICACION DE LOS INTERESADOS PRINCIPALES

Las coaliciones necesitan involucrar a:

• Representantes de cada sector de la comunidad
• Grupos de cultura y origen ��nico diversos
• Gente con influencia en la comunidad
• Aquellos m�� afectados por el problema
• El sector empresarial
• Las organizaciones de servicios

PASO 3. CONVOCAR UNA REUNION

Sostenga la reuni�� por la tarde en un lugar conocido del vecindario, como una instituci�� religiosa, un centro de recreo o una escuela. Promueva extensamente la asistencia a la reuni��.

Aseg��ese de obtener los nombres, direcciones y n��eros de tel��ono de quienes asisten. Escoja un moderador para que mantenga el ritmo de la reuni��, la mantenga enfocada en los objetivos, act�� de mediador en caso de controversia, y que trate con respeto a todos los participantes.

Asuma la actitud de que ning�� comentario o idea es tonta (a menos que exprese intolerancia racial o que favorezca la violencia). Designe a alguien para que anote toda preocupaci�� y/o soluci�� que se mencione.

No se desaliente si solamente asisten pocas personas. Analice las razones de la falta de asistencia y haga las correcciones necesarias para la reuni�� pr��ima.

PASO 4. COMPARTIR LAS PERSPECTIVAS

En la primera reuni��, se debe compartir varias perspectivas acerca de las causas del consumo de drogas y sobre c��o resolver el problema. La persona que convoca la reuni�� debe alentar a todos a que participen en las discusiones y que planteen sus comentarios en forma de declaraci�� de problemas, con el objetivo de que por ��timo se pueda expresar una perspectiva para la comunidad.

La adicci�� a las drogas afecta a todos, en cada comunidad, en formas muy diferentes. Por ejemplo, est�� aquellos que creen que se trata exclusivamente de una cuesti�� de crimen y castigo. En el otro extremo est�� aquellos que perciben el problema puramente como una enfermedad adictiva. Y, naturalmente, hay muchas personas con varias actitudes intermedias. Lo que mantiene separada a la gente es que cada persona ha tenido solamente una "parte" de la experiencia. Uno de los puntos realmente fuertes de una coalici�� es que, por ��timo, muchas personas de diferentes experiencias pueden formular colectivamente una perspectiva exacta y de mucho significado.

PASO 5. TRATAR SOBRE LA REALIDAD ACTUAL ASI COMO LA IDEAL

��u�� es la realidad de la drogadicci�� en su comunidad? ��u��tipo de drogas se consumen? ��ui��es las consumen? ����de se venden y consumen las drogas? Se forma esta imagen utilizando datos concretos y datos d��iles. Los datos concretos incluyen los resultados de estad��ticas, encuestas y otros resultados epidemiol��icos (del Paso 1). Los datos d��iles reflejan lo que los miembros de la coalici�� y la comunidad ven y perciben. Ambos tienen igual importancia para conocer el alcance del problema.

Prepare una declaraci�� clara sobre c��o desea cambiar la situaci�� en su comunidad. No alcanza con decir simplemente: "Queremos poner fin al consumo indebido de alcohol y drogas en nuestra comunidad". Esto es demasiado generalizado, y no va a ocurrir. En cambio, fije diez o quince objetivos que su grupo quiera alcanzar. Usted debe saber adonde va antes de que pueda desarrollar un plan para llegar all��

Aseg��ese que se utilicen los siguientes procedimientos cuando la coalici�� toma decisiones: consenso, voto democr��ico y vetos por la organizaci��.

PASO 6. FORMAR UNA PERSPECTIVA PARA LA COMUNIDAD

La declaraci�� sobre la perspectiva presenta el panorama amplio, se��la el punto en que la organizaci�� est��y hacia d��de necesita ir. Una perspectiva no es un plan. Significa identificar precisamente aquello que se desea realizar. La "manera de hacerlo" viene m�� tarde. La declaraci�� sobre la perspectiva siempre debe ser positiva e inspiradora.

Una perspectiva no es un plan. Significa identificar precisamente aquello que se desea realizar. La "manera de hacerlo" viene m�� tarde.

PASO 7. DETERMINAR CUALES SERAN LOS PASOS SIGUIENTES

Usted ha reunido a los participantes. Aseg��ese que todos sepan lo que se debe hacer despu�� y establezca un calendario para alcanzar estos objetivos. Fije ahora una fecha para la reuni�� pr��ima.

El paso l��ico que sigue se llama planificaci�� estrat��ica.

• Establezca un comit��de planificaci�� estrat��ica y defina su prop��ito.
• Trace las reglas para la participaci��, como compromiso, tiempo y responsabilidad.
• Identifique los recursos informativos necesarios e informe a los involucrados sobre el tema.
• Eval�� los recursos de prevenci�� de la drogadicci�� que ya existen en su comunidad. Involucre a esas organizaciones en su labor.

Nunca pierda de vista el hecho de que cambiar y organizar una comunidad requiere tiempo, trabajo y perseverancia. Pero las recompensas valen la pena.

Principio de p��ina