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Las organizaciones no gubernamentales (ONG) desempeñan una función importante en los esfuerzos para promover el desarrollo. Estos grupos pueden ser drásticamente distintos en tamaño, alcance e influencia. Unas pocas ONG están financiadas plenamente por donaciones privadas; algunas dependen casi enteramente de subsidios gubernamentales, y la mayoría depende de una combinación de financiamiento público y privado para realizar sus tareas.La siguiente es una muestra pequeña de los centenares de ONG con sede en Estados Unidos que apoyan programas de ayuda humanitaria y de desarrollo en todo el mundo.
Desarrollo Cooperativo Agrícola Internacional
AGRICULTURAL COOPERATIVE DEVELOPMENT INTERNATIONAL (ACDI)
50 F Street, N.W., Suite 1100
Washington, D.C. 20001
Teléfono: (202) 638-4661
Internet: http://www.ari.net/acdi
ACDI proporciona asistencia educativa y administrativa a agricultores de todo el mundo mediante programas de adiestramiento individual y talleres sobre una variedad de asuntos relacionados con la agricultura. La organización participa en proyectos en 38 países de Africa, Asia, América del Sur, Europa Central y Oriental y en la antigua Unión Soviética.
Centro Ruso-Estadounidense
AMERICAN RUSSIAN CENTER
Business Education Building, 203
3211 Providence Drive
Anchorage, Alaska 99508-8356
Teléfono: (907) 786-4300
E-mail: [email protected]
El Centro Ruso-Estadounidense de la Universidad de Alaska trabaja en el lejano oriente de Rusia para promover el desarrollo de pequeñas empresas mediante proyectos de adiestramiento y de ayuda técnica. El Centro fue creado en 1993 con un subsidio de la Agencia de Estados Unidos para el Desarrollo Internacional (USAID); sus sucursales en Rusia ofrecen cursos básicos de administración de pequeñas empresas.
Centro de la Empresa Privada Internacional
CENTER FOR INTERNATIONAL PRIVATE ENTERPRISE (CIPE)
1615 H Street, N.W.
Washington, D.C. 20062-2000
Teléfono: (202) 463-5901
Internet: http://www.cipe.org
Auspiciado por la Cámara de Comercio de Estados Unidos, el CIPE trabaja directamente con organizaciones empresariales extranjeras, institutos de investigación y otras organizaciones del sector privado con orientación empresarial para ayudarlas a funcionar en un sistema de libre empresa. USIS distribuye la revista mensual del CIPE, "Economic Reform Today" (Reforma Económica Hoy) a funcionarios gubernamentales en todo el mundo.
CIPE inició recientemente un programa de adiestramiento y donaciones de 1,7 millones de dólares con la Cámara de Comercio e Industria de la Federación Rusa (RCCI) para ayudarla a respaldar la transición a una democracia basada en el mercado libre.
Instituto de Harvard para el Desarrollo Internacional
HARVARD INSTITUTE FOR INTERNATIONAL DEVELOPMENT (HIID)
One Eliot Street
Cambridge, Massachusetts 02138
Teléfono: (617) 495-2161
Internet: http://www.hiid.harvard.edu/
El HIID fue fundado en 1974 para ayudar a los países en desarrollo a lograr el crecimiento sostenible, promover el bienestar público y participar en la economía mundial en surgimiento. Opera en más de 30 países de Asia, Africa, Europa Central y Oriental y en América Latina y tiene 60 asesores residentes en esos países. Cada año el HIID envía casi 200 consultores a trabajar con esos asesores residentes y con los funcionarios locales en la solución de problemas específicos.
Fundaciones Soros/Instituto de la Sociedad Abierta - Nueva York
SOROS FOUNDATIONS/OPEN SOCIETY INSTITUTE - NEW YORK
888 7th Avenue
New York, New York 10106
Teléfono: (212) 974-0367
Internet: http://www.soros.org/found.html
El famoso inversionista George Soros estableció una red de fundaciones independientes sin fines de lucro en 25 naciones de Europa Central y Oriental, Sudáfrica y Haití, con el propósito de ayudar a crear la infraestructura e instituciones de una sociedad abierta. Las fundaciones emplean más de 1.000 personas y gastan más de 300 millones de dólares anualmente en sus actividades. Soros también es el fundador de la Universidad de Europa Central en Budapest y Varsovia.
Perspectivas
Económicas
Publicaciones Electrónicas de USIS,
Vol. 1, No. 11, agosto de 1996.